Penguatan Kelembagaan
AD/ART, SOP, business process, RACI, kalender kerja, dan laporan berkala.
Kerangka strategis ini menerjemahkan semangat pembaruan menjadi program, quick wins, KPI, dan roadmap implementasi yang terukur.
Program dibangun agar setiap direktorat memiliki ruang kontribusi sekaligus output yang dapat diverifikasi.
AD/ART, SOP, business process, RACI, kalender kerja, dan laporan berkala.
Website, portal members, database, kartu anggota digital, LMS, sertifikat, dan dashboard.
Kampanye, podcast, modul, webinar, deklarasi, dan indikator budaya produktif.
Kurikulum ATMA, asesmen, pelatihan, sertifikasi, dan trainer pool.
Survei diagnosis, rekomendasi perbaikan, model binaan, dan best practice.
Jurnal, policy brief, kajian produktivitas, artikel, dan repositori pengetahuan.
MoU aktif, kolaborasi pemerintah–industri–kampus, dan advokasi produktivitas.
Event nasional, webinar, humas, media kit, podcast, dan publikasi website.
Target final mengikuti keputusan pleno dan pembaruan program kerja setiap direktorat.
Konsolidasi, aktivasi, ekspansi, lalu institusionalisasi.
Struktur, SOP, RACI, website awal, database anggota, quick wins, dan kartu anggota.
Event, pelatihan, sertifikasi awal, podcast, jurnal edisi pertama, dan pilot layanan.
Kemitraan nasional, DPD/DPC, LMS, sertifikasi, kajian makro–mikro, dan policy brief.
Penguatan standar, model nasional, advokasi Gerakan Nasional Produktivitas, dan keberlanjutan pendanaan.